Wirtschaftsmediation
Erfolgreiche Zusammenarbeit braucht klare Vereinbarungen. Ich unterstütze Sie dabei, rechtssichere und nachhaltige Lösungen für Konflikte im Team oder zwischen Geschäftspartnern zu entwickeln.
Konflikte im Unternehmen sind oft mehr als nur Meinungsverschiedenheiten – sie können wertvolle Hinweise darauf geben, dass Veränderungen notwendig sind. Wenn die Zusammenarbeit ins Stocken gerät, kann es Zeit sein, Abläufe und Regelungen neu zu gestalten. Manchmal bleibt ein Konflikt nicht auf zwei Mitarbeitende beschränkt, sondern zieht größere Kreise und beeinflusst das gesamte Unternehmen.
Mediation bietet einen strukturierten Rahmen, um Spannungen frühzeitig aufzugreifen und unterschiedliche Perspektiven offen und konstruktiv zu besprechen. Gemeinsam entwickeln Sie tragfähige Lösungen, die in einem verbindlichen Vertrag festgehalten werden. So entstehen Klarheit, neue Handlungsoptionen und eine stabile Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Beispiele
Bei Problemen in der Zusammenarbeit können folgende Konfliktthemen auftreten:
- Aufgabenverteilung und Verantwortungsbereiche: Unklare oder strittige Zuweisung von Aufgaben und Zuständigkeiten.
- Rollenklärung: Unsicherheit oder Konflikte über die jeweiligen Rollen im Team oder Unternehmen.
- Informationsfluss im Unternehmen: Unzureichende oder unklare Kommunikation, die Missverständnisse und Fehler begünstigt.
- Umgang miteinander: Spannungen aufgrund unterschiedlicher Arbeitsstile, Werte oder Persönlichkeiten.
Mediation hilft dabei, diese Themen offen und konstruktiv zu besprechen, Missverständnisse auszuräumen und Lösungen zu finden, die das Team und die Zusammenarbeit stärken.